Статьи 07.09.2007
Я люблю и не люблю писать.
Люблю, потому что записанные слова приобретают некую внешнюю силу, объективность, перестают быть только моим ощущением. И этим можно замечательно делиться с другими. И можно проверить, так ли вы воспринимаете то, что вижу я. И заметить что-то новое.
Не люблю, потому что слова застывают. Иногда становятся глыбами, останавливающими живой поток мысли. Иногда со временем понимаю, что все выглядит совсем по-другому, и тогда желание переписать, дописать или дополнить текст становится настолько сильным, что не ясно, кто кого ведет.
Но и это проходит.
Остаются тексты. Статьи, стихи, очерки, научные исследования и письма. Живущие своей жизнью отголоски процесса жизни.
На этом сайте живут статьи. Некоторые из них написаны мной, некоторые - другими, некоторые переведены с английского. Переведены потому, что задели, зацепили нечто, что было интересно и хотелось этим поделиться. Надеюсь, для вас они тоже будут интересны.
И еще. Посмотрите на них с точки зрения относительной. Что я имею в виду?
Процесс общения между людьми - это процесс сотворчества. К сожалению, ни в школе, ни в институтах не учат тому, что человек сам отвечает за те смыслы, которые он порождает, воспринимает или воспроизводит. Информацию невозможно передать, можно лишь догадываться, реконструировать то, что другой хотел сказать или написать. Просто есть повод для размышления.
О наблюдениях - филологических и не только
Ошибка модели “Играющий тренер”
Уроки Спорта (Комментарий к статье “Ошибка модели “Играющий тренер”
Счастье быть лидером!? — результаты исследования «Развитие лидеров российского бизнеса»
Сорокоумов А. Цыгане, медведи и опиум для народа: что будет с рынком тренингов в кризисе?
Кувшинова О. Кадры - новая беда
Морозова Г.Б., Бартенева С.Б. Процветание Вашей компании: как увидеть невидимое
Коучинг для топ-менеджеров: опыт бывшего психотерапевта
Геращенко А.Л. Системное мышление – новый ресурс коучинга
Эдуард Стак: «Приказ – это не то, чего вы требуете, а то, что ваши подчиненные исполнят»