change4best.ru

Проект Change4Best -Пути Изменений К Лучшему - родился в процессе моих личных изменений и становления меня как успешного бизнес-коуча.

Идея этого проекта и его название появилось 17 мая 2007 года. Потом появился сайт, собралась команда коучей-единомышленников, к нам стали присоединяться наши клиенты, те, кому интересно вместе двигаться по Пути Изменений.

В конце 2009 года стало ясно, что проект вырос. У меня появился солидный опыт работы в бизнес-коучинге и системном сопровождении изменений. Когда я серьезно проанализировала свой Путь в коуч-бизнесе, у меня появилось очень сильное желание поделиться с начинающими бизнес-коучами секретами мастерства и создать настоящее коммерческое партнерство - команду моей мечты, где сочетается свобода творчества и взаимная поддержка, где опыт и контакты - это ценности, которыми можно щедро делиться, где каждый готов проявлять инициативу и брать на себя ответственность. Развиваться вместе и двигаться к новым вершинам.

Если Вы уже работаете как бизнес-коуч, хотите более успешно расти на этом рынке или планируете заняться этой деятельностью, но не знаете, с чего начать, то информация ниже - для Вас.

Какова ситуация на Российском рынке бизнес-коучинга сейчас

Ежегодно школы коучинга в России выпускают более 1000 студентов - начинающих коучей. По статистике школ только 10-15 % выпускников реально начинают профессиональную практику, и лишь единицы пополняют ряды практикующих бизнес-коучей. По некоторым расчетам количество реально практикующих коучей на страну не превышает тысячи, европейские эксперты считают, что наш рынок коучинга находится на самой первой стадии формирования.

Стоимость услуг бизнес-коуча начинается от 100 уе, верхняя граница размыта и определяется степенью квалификации и репутацией коуча.

Почему так происходит?

Коучинг в бизнесе – это профессиональная деятельность, сложная вдвойне. Если от лайф-коуча требуется умение выстраивать индивидуальные отношения с одним человеком-клиентом, то бизнес-коуч, приходящий в компанию, сталкивается с необходимостью выстраивать сложные многоуровневые отношения.
Перед ним стоит задача доказать свою компетентность сотрудникам кадровой службы, если они осуществляют отбор, руководителям, которые ставят задачи и принимают финансовые решения, завоевать доверие подопечного-клиента, и остаться при этом независимым специалистом, работающим на достижение реальных позитивных изменений и результатов.

В этом случае коуч должен быть знаком с современными технологиями обучения и развития, и уметь гибко встраиваться в контекст корпоративной культуры организации. А если вы хотите как бизнес-коуч быть востребованным и высокооплачиваемым специалистом, вам нужно выстраивать долгосрочные стратегические партнерские отношения с компаниями-клиентами и с коллегами-коучами.

К сожалению, этому в школах коучинга практически не учат.

Что делать начинающему бизнес-коучу?

В 2006 году я, выпускница Русской Школы Коучинга, решила уволиться из крупной консалтинговой компании, где я отвечала за подбор, обучение и развитие персонала, и стать настоящим профессиональным бизнес-коучем. Что такое коучинг, а тем более бизнес-коучинг, тогда понимали единицы. Но у меня была уверенность, что за коучингом будущее. И я ринулась набивать шишки в построении своей практики. И я ее построила, теперь я ей горжусь. Я занимаюсь системным коуч-сопровождением изменений в организациях, работаю на проектах в крупных международных и российских компаниях, таких как BCG, L’Oreal, Сбербанк, StandardBank, Grand Vision и других.

Подводя итоги уже пройденного пути, могу сказать: мой успех мог бы прийти значительно раньше, окажись более опытные заинтересованные во мне партнеры рядом в тот момент, когда я выходила на рынок. Я их нашла лишь со временем, но многому мне пришлось учиться самой. Теперь моими партнерами по развитию являются ведущие коучи Европы и России. У меня такой объем работы и потенциальных клиентов-компаний, что, пожалуй, хватит на команду. Поэтому и появился проект.

Что я предлагаю начинающим бизнес-коучам:

• Проверенный на практике алгоритм построения долгосрочных партнерских отношений с корпоративными клиентами
• Оптимальную программу освоения ключевых навыков бизнес-коуча
• Единую базу знаний и компетенций на уровне современных международных стандартов
• Наиболее эффективные инструменты коучинга и ассессмента для работы с первыми лицами и менеджерами
• Помощь в построении клиентской практики
• Участие в проектах коуч-сопровождения изменений в компаниях
• Сертификацию по европейским программам для коучей

Как выглядит Партнерство?

Это 9-месячная программа, состоящая из учебных модулей, лабораторных занятий и мастерских, объем которых составляет 250 часов, а также проектной работы у реальных клиентов с супервизией опытных российских бизнес-коучей. Объем проектной работы и супервизий зависит от компетенций и амбиций набранной проектной команды.
В проекте участвуют корпоративные клиенты, у членов Партнерства есть возможность общаться с ними и получать живую реальную обратную связь по качеству своей работы.

Каковы инвестиции участников?

Проект строится на принципах совместного инвестирования с возможностью вернуть вложенные средства во время проектной работы. Рост доходов при вложении средств в собственное развитие как бизнес-коуча по моему опыту европейских проектов составляет 200-600% в течение года. Предлагается несколько вариантов инвестирования, от единовременного взноса (экв. 3400 Евро в рублях за всю программу) до оплаты за каждый модуль отдельно (экв. 500 Евро за модуль). Условия участия в программе зафиксированы в договоре со мной как с юридическим лицом.

Как стать участником проекта?

Прислать мне заполненную анкету кандидата в участники проекта на e-mail: coach-jch@mail.ru.

Первая группа Партнерства начала работу 20 февраля 2010 года, набор новой группы запланирован на осень 2010.

Какие гарантии я даю?

Вы сможете воспользоваться моим практическим опытом, знаниями и технологиями, которые я накапливала в течение нескольких лет интенсивной практики в российских и международных компаниях и стать в перспективе ценным высокооплачиваемым партнером моего коуч-бизнеса.

В случае отказа от участия в проекте на любом этапе Вы получаете возврат Вашего взноса за вычетом фактически пройденной части программы.

Как можно познакомиться со мной и содержанием программы более подробно?

Позвонить мне по телефону +7 903 769 1020, задать вопросы по е-mail: coach-jch@mail.ru или по Skype: coach-jch

Приехать на мастерскую в рамках проекта к нам в офис на Китай-Городе в один из дней или познакомиться со мной на мероприятиях ПАРК.

Мы ждем единомышленников, присоединяйтесь!

Юлия Чухно